ご利用企業様の声

シニア層がより健康に長く活躍できる会社へ!
施策の実行・改善を繰り返し、ホワイト500の認定を取得

大和ライフネクスト株式会社様

※弊社からKIRIN naturalsご利用企業様に依頼し、 頂いたコメントを編集して掲載しています。

初期の取り組み
  • 二次検査の受診確認や就業制限検討など、保健師の参画による緊急性が高い社員への対応
  • 健康管理体制の強化
  • 健康への興味が薄い社員にも楽しんで取り組んでもらえるようキャッチコピーやイメージキャラクターの作成
  • 労災の事故対策やケースワークなどをまとめた「労災BOOK」の展開
現在の取り組み 
  • 健康管理システムを導入し、健康データの活用による健康管理や課題分析
  • バーチャルウォーキングラリーの実施など楽しみながら健康づくりを進める取り組み
  • 健活アンバサダー(=各事務所の健康経営推進担当者)による各種施策の推進
  • 『キリン ナチュラルズ』 のオンラインセミナーを定期的に開催

大和ライフネクスト株式会社
人事部 OS給与・福利厚生課 水澤晶子さん
人事部 OS給与・福利厚生課 中道裕子さん(保健師)

大和ライフネクスト株式会社は、分譲マンション・賃貸マンション・ビル・物流施設・商業施設・ホテルなどの建物管理サービス、法人向け賃貸マンション・シェアハウス・カンファレンスホテル・リノベーションホテルの運営、オフィス移転サポートといった法人向けサービスなど、広くお客様の住生活・不動産に関わる領域でサービスを提供しています。
そして、それらの事業を支える社員の健康づくり・職場環境づくりを積極的に推進されています。

2022年には、継続して健康経営に取り組まれた結果、健康経営優良法人の「大規模法人部門」のなかで上位500法人を対象とした「ホワイト500」に認定されています。

60代以上のシニア層がイキイキと活躍できる会社を目指し、
健康経営に尽力

弊社が展開する様々な事業のうちマンション管理の現場においては、60代以上の社員が、マンション管理員をはじめ事業を運営するうえで欠かせない業務を担当しています。

シニア層の社員が長くイキイキと働き続けることができる環境をつくるためには、加齢に伴い現れる体調不良や体力・運動能力の低下など健康面の課題をクリアする必要があったのです。

そうした背景から、社員の健康状態の把握や改善につながる施策の立案・実行など健康経営への取り組みがスタートしました。

社員の健康状態の把握や保健師の参画による
体制強化からスタート

健康経営を推進するにあたり、「健康管理体制の強化」「健康リテラシーの高い社員を増やすための楽しく継続できる施策」の大きく2つの軸をベースに取り組みをスタートしました。

健康診断結果の正確な把握や二次検査の受診状況の後追い

最初に社員の健康診断の結果をしっかりと把握し、二次検査が必要な方に通知して受診を促すなど、健康管理体制の強化からスタートしました。

健康管理の土台となる体制づくりと現状把握ができたことで、具体的な施策の立案・実行など次のステップに移ることができたと思います。

※画像はイメージです。

保健師による施策のサポート

本格的に健康経営に取り組むにあたり、人員面も強化いたしました。

健康管理体制を整えるにあたり、専門家からのアドバイスが必要不可欠だと考えました。そこで、保健師である中道をメンバーに加え、専門的な知見に基づいたデータチェックや受診勧奨などの実施、また「施策内容が適正か」「どのように改善すべきか」などについても専門家の視点からチェックができる体制を整えました。

※画像はイメージです。

誰もが取り組みやすいラジオ体操の実施

運動習慣の改善を目的とした取り組みとして、一部の事務所を対象に、毎日決まった時間にラジオ体操を実施しました。

手軽に取り組めることもあって、多くの社員に抵抗感なく受け入れられました。

参加した社員からは「やり始めてから体の調子がいい」「気分がリフレッシュできる」などの嬉しい声が上がっており、施策の効果を感じています。

栄養バランスを考慮したヘルシー弁当の導入

また、食生活の改善のため、低カロリー・減塩などに配慮した『ヘルシー弁当』を導入しました。

会社に出社している社員を対象に、管理栄養士による栄養バランスを考慮した複数のお弁当の中から好きなものを選択できるといった取り組みです。

コンセプトとしては良かったのですが、新型コロナウイルス感染症の拡大による在宅勤務の増加により利用が減ったことから、現在は中止しています。

オンラインセミナーなど複数人で取り組める施策を実行!
施策の実行・改善により、ホワイト500の認定を取得

現在は、社員それぞれの健康リテラシーを向上させるための新しい施策もスタートさせています。

個人や事務所単位で取り組めるバーチャルウォーキングラリーの実施

例えば、コロナ禍でも日常的に楽しくウォーキングに取り組めるようにバーチャルウォーキングラリーを実施。昨年は「東海道五十三次編」、今年は「イギリス編」と内容を変えて開催しました。歩数によってどこまで到達するかを競うのですが、個人戦だけでなく事務所単位での対抗戦にエントリーできるようにしたことで、参加者の増加や社内コミュニケーションの活性化につながっています。

さらなる施策強化のため「キリン ナチュラルズ」のサービスを導入。
参加者のニーズに沿ったテーマでオンラインセミナーを開催

最近力を入れている取り組みとして、定期的に実施しているキリン ナチュラルズのオンラインセミナーがあります。

新型コロナウイルスの流行に伴い当社でも急速にリモートワークが進んだこともあり、オンライン配信でのセミナーは全国各地の社員に届けることができるという意味でもとてもフィットしました。

キリン ナチュラルズには「テレワークの肩こり&腰痛改善」「パフォーマンスを高める眠り方」「花粉症対策」など豊富なテーマがあるので、時期やイベントに合わせて適切なテーマを選ばせていただいています。

今年で導入2年目になることもあり、同じテーマでお願いすることもあるのですが、内容がアップデートされているので、前回の参加者も飽きずに楽しく取り組めています。

また、当社では、私たちのような事務所勤務者と、シニア層を中心とした建物勤務者とでは抱える健康課題が大きく異なります。

キリン ナチュラルズは、スペースが限られた管理事務室内でも手軽にできる運動や年齢に応じた強度の運動メニューの紹介など、ニーズに沿った形でのセミナーを実施してくださいました。

シニア層にも楽しんで参加いただくことができ、実際に参加した社員からも「楽しく体を動かして頭もスッキリした」「毎朝の始業前体操にもセミナーの内容を取り入れたい」など多くの反響がありました。このように臨機応変に対応いただけたのは、大変助かりました。

このように手厚くバックアップいただけるので、定期的な開催を無理なく実現でき、社員の健康リテラシー向上に大きくつながっていると思います。

健活アンバサダーによる施策の推進

さらに、各事務所ごとに「健活アンバサダー」と命名した推進担当者を選任し、社員の健康促進に向けた施策を実行しています。

例えば、オンラインセミナーの内容を各事務所内のサイネージで流すことで、より多くの社員にも気軽に見てもらえるようにし、健康リテラシーの向上を図っています。

また、ウォーキングラリーなどの施策に対して、健活アンバサダーを介して事務所ごとの状況に応じた広報や工夫を凝らすことで、参加率UPや取り組みの広がりにつながっています。

特に、会社に長く在籍している方については運動習慣率がUPするなど、生活習慣の改善が進んでいると実感しています。

更に、こうした取り組みを継続し、改善を繰り返したこともあり、健康経営優良法人(大規模法人部門)2020・2021の認定、2022年度には健康経営優良法人ホワイト500の認定を取得いたしました。

さらに健康経営に力を入れ、社外からも認知される存在へ

今後も、さらなる健康管理体制の強化、社員の健康リテラシー向上のために注力していきます。

当面の目標としては、事務所ごとに人数や年齢層、課題などが異なるので、それぞれの状況やニーズに合った施策の立案・実行をしていきたいと考えています。

そのためには各事務所の健活アンバサダーとの連携をより強化していく必要があります。

また、ホワイト500の認定を取得したことにとどまらず、社外に向けて自社の取り組みを継続して発信していく予定です。

そうした取り組みを通じ、社員の健康リテラシーが高まり、実際にイキイキと仕事をするシニア層が増えることで、「大和ライフネクストで働くとより健康になれる」といったようなことを当社の魅力として感じてもらいたいと考えています。そして、入社を希望される方が増えることを期待しています。

そのためにも、経験豊富なキリンビバレッジさんならではのオンラインセミナーを、これからも活用していきたいと思っています。

大和ライフネクスト様の詳しい取り組み内容はこちらからご覧になれます。

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